Identifier des fournisseurs et sous-traitants adaptés au projet

Cette mission vise à trouver des capacités pertinentes et construire une relation fiable entre la Roumanie et la Belgique, la France, le Luxembourg ou la Suisse.

Quand cette mission est-elle pertinente ?

Elle convient aux entreprises qui disposent d’un objectif B2B concret mais doivent encore confirmer le marché, identifier les bons interlocuteurs ou organiser l’exécution commerciale. Le périmètre est défini selon le sens du projet, le pays, le secteur et le niveau d’avancement.

Ce que la mission peut comprendre

• Cahier des charges et critères de sélection
• Recherche et présélection
• Prise de contact et vérification initiale
• Coordination des échanges techniques et commerciaux
• Préparation des étapes de validation

Une progression proportionnée au projet

Le travail commence par une phase de cadrage. Les étapes suivantes sont engagées en fonction des constats et des retours du marché. Cette logique évite de créer trop tôt une structure ou un dispositif commercial sans preuve suffisante.

Résultat attendu

Vous obtenez une lecture plus claire du marché, des interlocuteurs qualifiés, des retours exploitables et un plan de décision. Aucun résultat commercial n’est inventé ou garanti : les conclusions reposent sur le terrain et les informations disponibles.